O psicodrama como ferramenta na administração de conflitos

Abstract

Apresentamos nesta monografia a obra de Jacob Levy Moreno e algumas reflexões sobre o Psicodrama, como método apropriado para colaborar no desenvolvimento das relações humanas no trabalho. Este estudo abrange a técnica psicodramática e sua relação com os conceitos humanistas e a moderna visão do papel profissional nesses tempos globalizados, na qual o interventor psicodramatista traz uma proposta de reconstrução das relações grupais através da colheita de material obtido a partir de reuniões dramatizadas. Abordamos também as vicissitudes do método: a resistência da comunidade centífica em reconhecê-lo como parte de uma ciência, a difícil decodificação e compreensão da obra de Moreno, a vaidade como inimiga do saber, o envolvimento de maior número de pessoas na busca de soluções de problemas que implica no aumento da ação dos grupos e diminui a sensação de poder dos tomadores de decisões. Chamamos “sensação de poder” de falsa ilusão de poder, uma vez que ninguém pode ter realmente a posse sobre o outro. É um poder aparente, já que o pensamento e a opinião ninguém conhece absolutamente. O excessivo medo da perda dessa sensação de poder provoca o surgimento de mais conflitos e reação em cadeia dentro dos grupos. Apresentamos a técnica com vistas a extrair prática na condução desses conflitos, transformando-os em fonte de desenvolvimento pessoal em vez de obstáculos. Ao final, pretendemos demonstrar como o psicodrama pode colaborar no trabalho com grupos contribuindo para a transformação dos vínculos e das relações neles presentes.