Célula administrativa direcionada ao planejamento e controle de produção de produtos e serviços

Abstract

Considerando que as empresas precisam se estruturar para se manterem competitivas no mercado e visando a necessidade de melhorar seu desempenho quanto a lead time, qualidade e cumprimento dos prazos de seus contratos; Este trabalho busca analisar a implementação dos conceitos de células em um ambiente de processos administrativos direcionados ao planejamento da produção de produtos e serviços industriais, também tem a finalidade de demonstrar as melhorias que devem-se considerar para atingir suas metas, agilizar os fluxos de informações e também melhorar os lead time da produção. O objetivo é agrupar em um só ambiente os responsáveis pelos departamentos administrativos que tem suas funções direcionadas a suporte da produção industrial: "Engenharia, Planejamento, Controle de Qualidade e Suprimentos", onde pode-se analisar os tempos de execução de suas atividades associados ao impacto que elas exercem sobre a linha de produção e desenvolver ações imediatas com a finalidade de melhorar o fluxo e reduzir o tempo de processamento de seus documentos, tomando assim decisões que venham a agilizar seus processos. Os resultados pretendidos são de poder demonstrar claramente que a implementação de uma célula em um ambiente administrativo que é responsável pelas atividades de suporte a produção industrial, conduz a melhorias expressivas no fluxo de seus processos e em conjunto com as ações de melhorias contínuas no setor da produção (Kaizen), obtém-se um lead time satisfatório a exigência do mercado.

Considering that companies need to structure themselves to remain competitive in the market and focusing on the need to improve their performance as the lead time, quality and timeliness of their contracts; This paper seeks to examine the implementation of the concepts of cells in a process environment directed to the administrative planning of the production of industrial products and services, is also intended to demonstrate the improvements that must be considered to achieve your goals, streamline the flow of information and also improve the lead time of production. The goal is to bring together in a single environment responsible for the administrative departments that have their functions directed to support industrial production, "Engineering, Planning, Quality Control and Supplies", where you can analyze the execution times of activities associated with impact they have on the production line and develop immediate actions in order to improve the flow and reduce the processing time of your documents, thus taking decisions that will streamline their processes. The desired results are clearly able to demonstrate that the implementation of a cell in an administrative environment that is responsible for the activities to support industrial production, leading to significant improvements in their processes and flow together with the continuous improvement actions in the field of production (Kaizen), we obtain a satisfactory lead time required by the market.