Como o setor financeiro pode promover a empresa em expansão de negócios no México

Abstract

Este trabalho tem como objetivo implementar um Planejamento Financeiro como suporte na expansão das vendas e como através desse planejamento pelo setor financeiro a empresa pode ser promovida no mercado mexicano partindo da necessidade de vendas no exterior. As duas hipóteses implementar um Planejamento Financeiro são: a gestão de contas a pagar e receber e a implementação em especial do relatório de fluxo de caixa trarão melhores resultados e avaliar e elaborar um melhor controle de custos proporcionará aumento de lucros na empresa. A partir das análises das duas hipóteses obteve o resultado que a junção das duas hipóteses será possível criar um eficiente planejamento para que a Coeval, empresa que o planejamento será implementado, faça a expansão de seus negócios no México e obtenha lucro. Os procedimentos utilizados foram a pesquisa bibliográfica e exploratória, os dados coletados foram os secundários a partir da orientação de profissional da área e relatórios acadêmicos.